Technisches Projektmanagement
Wir stehen mit unserem Projektmanagement für klare Strukturen, für ein geregeltes Organisations-, Informations- und Kommunikationswesen sowie für eine fortlaufende Termin- und Kostenverfolgung. Wirtschaftliches und erfolgreiches Bauen zeichnet sich durch ein strukturiertes und koordiniertes Projektmanagement aus.
TECHNISCHE PROJEKTREALISIERUNG
- Gemeinsame Definition der Projektziele
- Festlegung der Projektgrundlagen und des Anlagenumfanges
- Klären der technischen Anforderungen und Flächen
- Prüfen behördlicher Vorgaben und Genehmigungsverfahren
- Prüfung der Fördermöglichkeiten
ORGANISATION
- Festlegen einer Projektstruktur
- Erstellen und Festlegen der Bericht-, Kontroll-,
Kommunikationsabläufe und Medien - Definition der Schnittstellen
- Koordinierungspflichten aller Baubeteiligten
KOSTEN
- Technische Anlagen
- Ermittlung des Grobkostenrahmens
- Kostenschätzung
- Budgetüberwachung
- Angebots- , Vergabe- und Ausführungsmanagement
- Prüfung und Überwachung aller am Bau aufkommenden
Kosten und Rechnungen - Nachtragsmanagement
- Kostenfeststellung
TERMINE
- Zusammenstellung eines Rahmenterminplans
- Kontinuierliches Terminmanagement
VERTRAGSWESEN
- Vertragsprüfung auf Konformität mit den Anforderungen der
Bauherrn und Nutzer - Vertragsprüfung auf Leistungsumfang und Vollständigkeit der Ausführung
QUALITÄTSSICHERUNG
- Kontinuierliche Überwachung des Projekt- und Bauablaufes
- Prüfung der Qualitätsvorgaben hinsichtlich vertraglicher
Grundlagen und Ausführung - Prüfung und Kontrolle der Dokumentationsunterlagen